项目背景：
北京海洋馆作为国内老牌海洋馆的代表，面临管理模式老化、经营效能退化等严重的经营管理问题，急需外脑配合进行管理体系的改造工程。
项目成果：
艾肯品牌于2005年携手北京海洋馆进行管理体系的优化再造，一年多的时间里，完成了北京海洋馆骨干团队的建设提升；人力资源及企业经营管理系统及各项作业流程的设计；各部门各岗位的标准化文件的建立等工作。经过管理系统的优化，北京海洋馆的经济效益有了质的提升和改变。
服务内容：
经营管理系统及各项作业流程设计
各部门标准化建立
标准化培训、竞赛活动