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艾肯服务(1985-2018)
文化型CI建设360°品牌建设企业文化建设服务体系建设
企业文化建设
构建 “企业文化活动与培训双行线”
全员培训是提升企业软实力的有效途径之一,但培训这一方式在某些方面存在着一定的局限性,即使在短期内取得了较为理想的效果,但难以从根本上改变员工长期以来形成的心态和观念,而从意识形态层面改变员工心态和观念,进而提升企业未来的核心竞争力,才是企业文化建设首要解决的问题。只有企业文化活动和培训的相辅相成,构建“企业文化活动与培训双行线”才能最大程度地从意识形态上改变员工观念
项目作业内容
企业文化建设系统需依据企业状况,专属定制流程
企业文化线:全员参与、强化体验与感知、显性化
培训线:个性化订制、多元化选择、趣味化导入
 
情境与情绪系列课程培训方向:
深刻领会公司的企业理念
认清工作生活中压力的来源
掌握有效的压力及情绪管理技巧,释放工作与生活压力
 
素质与能力系列课程培训方向:
掌握良好的沟通能力
了解行业内领先的服务销售理念;
学习客户服务营销的基本流程以及流程细节的操作方法
认知团队特征及团队的理念,理解团队精神的要义,
了解团队形成过程及团队角色的规律,如何通过团队协作去达成工作目标
 
励志与成功系列课程方向:
领悟对成功的认知
提升公司员工的归属感与忠诚度
提升团队凝聚力
个人自我形象与人格魅力塑造
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